∞ 为提升盈利能力松下拟裁员一万人 社长称“深表歉意”
松下电器产业株式会社将裁员1万人，占员工总数的4%以上，从而削减未增长的业务、提升盈利能力。作为特斯拉锂离子电池供应商，松下表示此次裁员将涉及日本国内5000名员工及海外5000名员工，主要将在本财年内完成。该公司预计，截至3月的财年，将计提约1300亿日元（8.95亿美元）的重组费用。
松下社长楠见雄规在财报电话会议上表示，此次裁员是为公司未来十年至二十年的发展做准备。
松下锂电池模型。
“我深表歉意，”他说。“（但）如果不大幅削减固定成本结构，我们就无法再次追求增长。”
根据周五公布的业绩，这家总部在大阪拥有107年历史的公司将转向节能发电和存储以及数据中心电源等领域，同时发展其电动汽车电池和家用电器部门。
∞ OpenAI想要成立一家公益公司 这意味着什么？
因试图从非营利组织转型为更传统的营利性企业而经历了几个月的舆论压力后，OpenAI决定部分放弃其计划，寻求达成复杂的平衡。虽然这家拥有ChatGPT的企业依然打算成立一家公益公司（Public Benefit Corporation， PBC），以便对投资者更具吸引力，但整体业务仍将由OpenAI的非营利实体进行监管。
此次架构调整，既展现出OpenAI日益高涨的商业抱负，也折射出构建尖端人工智能系统需要雄厚资金支撑的现状。然而，OpenAI遭到了前员工、学者和包括埃隆·马斯克在内的竞争对手的反对，他们担心该公司将利润置于安全的人工智能开发之上。
那什么是公益公司？这种身份改变会对OpenAI的运营产生怎样的影响？
什么是公益公司？
公益公司是根据特拉华州法律设立的公司类型，允许营利性实体追求与改善社会相关的并行目标。公益公司的董事和经理必须平衡股东的利益与那些“受公司行为重大影响”人士的利益以及公司章程中确定的公共利益。董事没有义务将一方利益置于另一方之上。
为什么要设立公益公司？
因为公益公司的架构可以使公司自由地追求社会目标和财务目标。这样公司就能更轻松地为其高额投资筹集资金，同时也能抵制那些试图施压公司偏离其社会使命、转而优先追求更高财务回报的投资者。
这与OpenAI目前的架构相比有何不同？
OpenAI目前采用的经营方式是混合架构，其中OpenAI是一家非营利组织，而OpenAI LLC（微软公司是少数股东之一）则是营利性子公司。这种架构包括“利润上限”模式，即投资者同意在遵守非营利组织慈善目标的同时，限制其最大财务回报。
根据修订后的计划，OpenAI将把营利性子公司转型为公益公司，并取消财务回报上限，此举很可能会吸引现有和未来的投资者——即便非营利实体仍保持控制权。OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼在5月的一次电话会议上对记者表示：“在我们考虑各种选择时，我们肯定希望找到对投资者有利的方案，或者至少能让投资者感到满意，从而乐于继续按照我们所预期的程度提供资金。”
不过，治理结构仍在不断完善中。根据这项新计划，非营利组织和营利性公司将分别设立董事会，但两个董事会最初均由非营利组织的现任董事组成。随着时间推移，非营利组织将能够为营利性公司挑选董事会成员。但据一位知情人士的消息，目前尚不确定非营利组织是否能够解雇OpenAI营利性公司的董事或高管。鉴于一年多前正是非营利组织的董事会短暂罢免了奥尔特曼的首席执行官职务，这一细节至关重要。
公益公司有哪些弊端？
公益公司无需采用任何独立标准来评估其在社会或环境目标方面的合规情况，因此可能导致“道德清洗”的指控。
对于OpenAI来说，这是一个敏感话题，该公司面临着相互冲突的压力，既要平衡“为人类福祉打造安全有益的人工智能”的目标，又要从计算能力方面的巨额投资中获得回报。
公益公司是一种相对较新的法律实体，因此尚不清楚法院将如何解释和衡量 OpenAI在增加利润和提供社会福利方面的双重使命。只有持有公司至少2%股份的股东，才能在公司未履行其公益承诺时起诉公司。
还有哪些公司以公益公司的形式运营？
这种架构在新兴的人工智能公司中颇受欢迎，这些公司的管理者希望在赚取利润的同时，回应公众对人工智能技术对人类构成威胁的担忧。人工智能公司Anthropic在2021年以公益公司的形式成立，其公共使命是“建立可靠、可解释和可操纵的人工智能系统”。埃隆·马斯克的xAI也是一家公益公司。
在科技行业之外，其他公益公司的知名实例还有鞋类品牌Allbirds和眼镜公司Warby Parker。但OpenAI的做法有所不同，因为其非营利组织仍有持续的影响力。
∞ 阿维塔公布风洞测试直播结果：低风阻状态下风阻系数为0.217左右
风阻系数争议后，阿维塔今日进行阿维塔12的风洞测试直播。据悉，此次测试地点在中国汽车工程研究院股份有限公司风洞实验室。现场嘉宾为阿维塔科技副总裁雍军、重庆理工大学车辆工程学院院长赖晨光、长安汽车汽车工程研究总院流体分析所经理严旭，并邀请了公证人员现场公证。
此次测试一共进行了六大工况，并公布了不同工况下的风阻系数。
工况一：低风阻状态，测试风速160KPH，风阻系数为0.2172左右；
工况二：低风阻状态，测试风速120KPH，风阻系数为0.2175左右；
工况三：低风阻轮毂更换为运动轮毂，测试风速120KPH，风阻系数为0.2327左右。
工况四：电子后视镜更换为普通后视镜、空气悬架提升，测试风速120KPH，风阻系数为0.2509左右；
工况五：主动进气格栅开启，测试风速120KPH，风阻系数为0.2741左右；
工况六：车辆偏置5°，测试风速120KPH，风阻系数为0.2973左右。
阿维塔现场工作人员表示，此次测试使用的是真实的量产车，模拟各种现实场景。整体来看，工况一和工况二低风阻状态下与官方宣传的0.21相差不大。现场专家表示，车辆状态一些很小的改变，包括测试场地的不同，对风阻的测试结果影响都是非常大的。目前针对风阻系数，国家还没有统一的标准，采用的是团标。除了今天测试的后视镜、进气格栅、轮毂等因素的影响之外，可能还存在一些尚待挖掘的降低风阻的技术。
∞ 马云现身阿里日现场 前往“湖畔小屋”再看创业之地
有消息称，阿里巴巴创始人马云现身阿里日现场，佩戴“风清扬”工牌，专门前往了代表阿里创业精神的湖畔小屋。近日，在阿里巴巴全球总部（西溪园区c区）访客中心大厅里，悄悄建起了一座不起眼的“小公寓”。这是阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）对其1999年的创业地——湖畔花园16栋1单元202室的复刻还原，阿里员工给它起名字叫作“湖畔小屋”。
今日早间，阿里CEO吴泳铭对内发布全员信，表示阿里人要回归初心，重新创业。吴泳铭强调，阿里的基因里没有“守成”，只有“创造”。AI科技革命带来的风险与机遇并存，阿里必须放下过去的成绩，以创业者的心态，开启全新征程。
今年以来，马云多次公开亮相。2月11日，马云在阿里巴巴西溪园区露面，现身闲鱼和夸克所处的阿里智能信息事业群。
4月10日，阿里云新财年启动会在杭州云谷园区举行，马云到场发表演讲。他表示，高科技绝不仅是征服星辰大海，更应该呵护人间烟火。科技人员的责任，不是让AI取代人类，而是让AI更懂人类、更好地服务人类。
∞ 美DOGE又整出新活：将推出自动化裁员软件一键裁员
随着特朗普上任百日期满，马斯克在特朗普政府中的存在感也越来越弱。4月22日，马斯克曾表示，将减少在美国政府效率部（DOGE）工作的时间，从5月开始将更多时间投入到特斯拉。白宫幕僚长怀尔斯也在接受采访时透露，马斯克目前已不在白宫实地办公。
但是，马斯克的淡出并不意味着DOGE工作的停滞——恰恰相反，DOGE正准备利用科技力量进一步加速精简政府的行动。
据报道，在DOGE的指导下，美国联邦人力资源机构准备推出一款软件，以加快美国政府部门的大规模裁员速度。
DOGE指导推出新“裁员软件”
据消息人士透露，在DOGE的指导下，美国人事管理办公室（OPM）的软件开发人员在过去几个月里创建了一款用于提升人员解雇效率的软件。
该软件是基于五角大楼在此前推出的AutoRIF软件的升级版。AutoRIF软件是在25年前开发的，该软件可以从人力资源系统中提取数据，迅速筛选了解雇规则，并列出了符合被解雇条件的员工名单。但由于该软件使用不便，近年来该软件已经很少被使用。
据透露，OPM升级后的这款软件，在数据载入和操作上更加用户友好，并且可由多人操作，让HR人员可以更快速、轻松地找到裁员目标。
AutoRIF的名字本意就是“自动裁员”（Automatic Reduction in Force），据消息人士称，修改后的版本被赋予了一个听起来更温和的名字“劳动力重塑工具（Workforce Reshaping Tool）”。
其中一位消息人士称，随着软件改造的完成，OPM将在未来几周内进行演示、用户测试并开始增加新用户。
将加速大规模裁员？
特朗普建立DOGE，是为了实现政府软件的现代化，削减开支，并大幅减少联邦劳动力的规模。
到目前为止，DOGE几乎没有公开透露过，它正在采取哪些措施来实现技术现代化。而最近被爆料的这款Workforce Reshaping Tool软件，是DOGE目前唯一被揭露的“现代化”成果。
三位消息人士透露，目前，大多数联邦层面的裁员工作都是人工完成的，人力资源部门的员工要仔细研究包含员工资历、退伍军人身份和表现等数据的电子表格。而新软件可能可以加快裁员效率
明尼苏达大学（University of Minnesota）的法学副教授尼克·贝德纳（Nick Bednar）一直在追踪政府裁员的情况，他表示，如果这个工具奏效，它将允许各机构“解雇大量联邦雇员”。
贝德纳表示：“即便没有埃隆·马斯克，DOGE已经开始的事情将继续下去。”
新软件推出之际，美国退伍军人事务部等大型机构正准备推进裁员8万人的计划，美国国税局则表示，希望削减40%的员工。
“一键裁员”风险巨大？
据统计，自特朗普在今年1月重返总统宝座以来，已有大约26万名政府工作人员接受买断、提前退休或被解雇。
但这一人员精简过程远非一帆风顺，这一过程中一度发生了不少“乌龙”事件，比如一些员工被错误地解雇，之后又不得不重新雇用。与此同时，裁员过程中还遭致了不少司法诉讼和舆论争议。
密歇根大学福特公共政策学院教授唐·莫伊尼汉（Don Moynihan）在评价这款“裁员软件”时就表示，虽然速度是一个明显的优势，但该软件可能会带来其他挑战。
莫伊尼汉警告称，如果在“自动化裁员”过程中出现软件方面的错误，那么“造成错误的规模就会远远超出个人所能承担的范围。”